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这样的清扫出乎你意料,你真的会吗

发布时间:2020-04-11 16:32 编辑:3983.com-澳门永利集团注册

   说到清扫,谁没有打算过呢,不管是学士时代打扫还是在家里打扫了,想来总有打扫的时候,而5S中的清扫第一层意思也就是打扫,就是要把现场整理、整齐摆放的物品、设备打扫干净,保持一个整洁的环境。

 
  而它还有第二层意思就是检查了,因为在打扫前,总要先看看这个设备是否正常,物品是否摆放到位,数量是否满足要求……,而这层意思也就是此清扫非彼清扫的区别了。
 
 
  而这也就是为什么清扫是第三个S而不是第一个S的原因。因为做好整理、整顿后,现场已经处于一个不错的状态,但是随着时间推移,在使用的过程中总会出现脏污,随手摆放,数量不够,找不到东西,那么如何保证在正常生产使用过程中,现场仍能保持一个整洁的环境,那么就需要有检查,有打扫,这也就是为什么清扫如此重要,排在第三步的原因了。
 

  做好清扫有前提

 
  既然如此重要,而且又有两层含义,那么我们如何在现实生产或工作过程中去正确的开展清扫呢,在这里就必须提醒几个前提条件
 
  1.明确清扫责任范围,清扫范围不仅是地面打扫,还包含物品、设备、工具,这些工作需要的资源,以及通过沟通确认需要加入清扫范围内的物品,例如操作文件等;
 
  2.明确清扫责任人,需要结合明确的责任范围,结合工作实际情况,将责任范围内的物品、设备、工具以及其他的物品分配明确责任人,可能地面清扫责任人就可以是公司3983.com,而设备、物品就一定是该工位操作员。
 
  3.明确清扫标准,首先这里的标准不仅仅是打扫的标准,比如地面无积水、无脏污,还有就是物品的数量、设备的状态如冷却液是否到位等,因此对于可以量化的要求,一定要用数字进行量化,而不好量化就可以直接上图进行展示对比,但一定要有标准。
 

  正确清扫步步来

 
  在明确上述3个前提条件后,做好清扫可以参考以下几个关键步骤一步一步来实施:
 
  1.参考已经明确的清扫标准,以及设备或物品的一些特殊要求,结合生产工作需求,制定出打扫、检查的周期,一般周期可以按月、周、天、班来进行制定,如果有特殊要求参考要求执行;
 
  2.为了防止清扫有死角或遗漏点,一般会制定清扫步骤路线图,结合路线图标上序号,并且将相应的序号粘贴在现场,通过目视化来达到提醒的目的;
 
  3.制定清扫确认表,将上述的周期、路线序号以及清扫操作要求列在表上,并且按照周期留出检查确认框,以及清扫问题记录框,进一步目视出清扫状态;
 
  4.明确的清扫检查确认机制,一方面通过检查、确认,来跟进清扫的执行情况。另一方面通过这个机制的执行,还能帮助清扫责任人发现改进的地方,提升清扫的水准。
 

  用心控制污染源

 
  为了更高效地进行清扫,除了上述的清扫步骤,在日常清扫过程中,还需要协助清扫责任人去关注污染产生源,因为只要有这个源头在,就一直有污染产生,那么清扫工作就会一直进行,让人烦恼。如果我们能做些改善控制好污染源,那岂不是会省很多事?从这一个目的出发,我们可以从以下几点进行思考:
 
  1.污染源能否消除或取代?
 
  2.污染产生频次或量是否能降低?
 
  3.污染传递过程能被阻断或者控制在较小范围?
 
  4.污染产生后是否能快速清扫或集中处理?
 
  上述四点就是一般我们做污染源控制改善的思考思路,最好是第一点,效果依次降低,当然也要基于现场的情况及投入成本来综合考虑和选择,没有最好,只有最适合的。

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